講座紹介
Courses
あんパン経営学講座
経営に必要な基礎知識や考え方を、ヒト・モノ・カネ・情報の4つの視点から学ぶ社会人向けの経営学講座です。
毎月1回、全12科目を通して、現場や組織づくりに活かせる経営の基本をわかりやすく学びます。
あんパン経営学とは
アタマとココロで学ぶ、あんパン経営学
あんパン経営学では、MBA などに代表される論理的な経営学を「あんパンのパン＝アタマ」、渋沢栄一に代表される感性や人間性を大切にする経営学を「あん＝ココロ」と捉え、両方の視点から経営を学びます。
4つの視点
ヒト・モノ・カネ・情報の4つの視点
経営は、ひとつの知識だけで成り立つものではありません。
人を育てること、商品やサービスの価値を高めること、数字を読み判断すること、情報を活用して仕組みを整えること。
寺子屋カレッジ＋IT では、これらを「ヒト・モノ・カネ・情報」の4つの視点に分け、経営の全体像をわかりやすく学んでいきます。
学べる内容・
全12科目
ヒト
- 1. 人的資源管理論
- 企業の採用評価と教育活動、モチベーション理論
- 2. リーダーシップ・人材育成
- コミュニケーションの成立構造と心得、アンガーマネジメント
- 3. 経営組織論
- 組織の定義と組織活性化の法則、組織風土・組織理念の重要性
モノ
- 4. マーケティング論
- マーケティング戦略のステップ、広告戦略の時代
- 5. 新事業創出・新SWOT 分析
- 新規事業の目的・背景別タイプと対応策、新SWOT の特徴と進め方
- 6. 生産性・カイゼン
- 生産性の定義、生産管理の構成要素、課題の見つけ方と原因分析
カネ
- 7. 財務会計・経営分析
- 財務諸表の見方と構造、主要な経営分析指標、ROA とROE
- 8. 管理会計・損益分岐点
- 財務会計と管理会計の違いと特性、ビジネスモデル、損益分岐点
情報
- 9. 中小企業のIT 化 現状と課題
- DX、AI、情報化の発展段階の簡易判定、IT 投資効果の算定事例
- 10. 中小企業のIT 導入の全体像
- 基幹システム導入プロセスの全体像、IT 構想策定と戦略マップ
- 11. 経営計画・経営情報論
- 中長期経営計画の策定方法、情報の収集・分析・活用方法
- 12. 経営戦略論
- 経営戦略の定義とイメージ的理解、アンゾフの成長戦略
こんな方におすすめ
経営学について“超初心者” と
” 学び直し” への意欲がある
社会人の方
初心者ではあるが、
経営学の基本や仕組みを
確認したい方
大学に通わなくても、
経営していくにあたって
必要なことを学びたい方
何とか“商売” はやってきたが、
“経営” ができているかどうか
不安な方
経営は専門外であったが、
必要に迫られて実践的な
経営学を手早く学びたい方
日々の経営課題や悩みを
相談したり、解決する糸口を
つかみたい方
経営の悩みを分かちあい
相談する仲間が
欲しい方
開講時間・
受講スタイル
毎月1 回の講座。対面形式・オンライン形式で内容は同じになります。
対面クラス：
第3水曜 18:30 ～ 20:30
オンラインクラス：
第3木曜 18:30 ～ 20:30
※弊社休業日に重なる等、場合によって変更させていただくことがございます。
受講料
寺子屋カレッジ＋IT では、全12 科目をヒト編・モノ編・カネ編・情報編の4 つのブロックに分類し、ブロック単位または年間パスポートでのお申込みをお願いしております。
年間パスポートの場合は、どの月からでも受講を開始できます。
ブロック単位の場合は、ブロックの初月の講義に間に合うようにお申込みください。
ヒト編（3科目 10月、11月、12月）39,600円
モノ編（3科目 1月、2月、3月）39,600円
カネ編（2科目 4月、5月）26,400円
情報編（4科目 6月、7月、8月、9月）52,800円
年間パスポート 148,000円→ブロック単位で受講するよりも10,400円
お得！
- ※講座の受講をご希望の方は、講座お申し込みフォームよりお申し込みください。
- ※受講料のお支払い方法は、銀行振込となります。
- ※フォーム送信後、事務局より3営業日以内に、振込先を記載した「お申し込み受理（仮予約）メール」をお送りいたします。
- ※ご入金の確認後、3 営業日以内に「お申し込み完了メール」をお送りし、正式なお申し込み完了となります。
- ※期日までに受講料お振込みが確認できない場合は、自動キャンセルとなります。
受講の流れ
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受講開始
出前研修・
企業内研修について
寺子屋カレッジ＋IT では、企業・団体向けの出前研修、企業内研修も随時受け付けております。
通常の講座内容をもとに、企業様の課題や目的に合わせたオーダーメイド型の研修にも対応可能です。
これまでにも、組織づくりや人材育成、経営の基礎理解を目的とした研修の実施事例がございます。
管理職研修、次世代リーダー育成、経営の基本を学ぶ社内研修などをご検討の方は、お問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。
お申し込みの流れ
- お問い合わせフォームよりご連絡
- お打ち合わせ
- 出前研修の企画書・御見積書のご提出
- 研修実施に関するご契約・締結
- 出前研修の実施
